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許波到滇中有色、易門銅業調研

2019/7/16 15:13:54  点击:821

本網訊??7月11日,中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁許波到滇中有色、易門銅業調研。

在滇中有色,許波到生産現場、班組值班室開展實地調研。在滇中有色熔煉分廠艾薩班組值班室,許波從細處著手,首先關注如何爲基層班組減負問題:每天需要登記的台賬有哪些?班組台賬涉及哪些方面?班組上最需要解決的問題是什麽?你認爲出現表格多,負擔重的原因是什麽、該如何解決?許波邊翻看班組資料,邊親切地詢問值班班長梁爲堃。面對領導親切的問話,梁爲堃實事求是地反映班組建設中台賬、記錄的難點和困惑。

詳細了解情況後,許波指出,班組管理過程中,上面千條線,下面一根針,班組爲企業穿針引線,但上面各層級不能簡單地疊加、傳遞壓力,要通過“合並同類項”“取最大公約數”等方法,科學地梳理各層級、各方面的標准和要求,真正爲基層班組肩負,堅決破除形式主義、官僚主義。許波要求,盡快科學地梳理班組台賬標准和要求,科學地做出合並和撤銷等優化處理,及時上報需要上級協調處理的問題和困難。

在易門銅業,許波先後深入余熱發電站,硫酸分廠,並在熔煉分廠底吹爐班組開展“領導進班組,全員查隱患”專項安全活動。他與當班班組長親切交談,宣講安全理念,了解産量指標,仔細查閱班組各種安全、生産、金牌班組建設及交接班記錄台賬情況,持續改進業績看板情況,關切地詢問班組長對填寫各類記錄台賬的真實感受和看法。詳細了解班組如何開展好安全生産工作,設備故障上報及處理落實等工作的開展情況。

通過實地走訪調研和聽取易門銅業工作彙報後,許波給予易門銅業“公司不大、人員不多、貢獻不小”的評價。並就易門銅業下一步工作提出三點要求:一要結合本次“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,在基層班組記錄台賬重複填寫工作上進行優化、合並,切實爲基層減負;二要科學評估好易門銅業智能化工廠打造項目的本質化及效應,讓項目的本質化及效應達到最大化;三要認真思考並梳理原料供應與以往的變化,並提出下一步走市場化的建設性意見及建議。

雲銅股份黨委委員、副總經理史誼峰陪同調研。(趙麗育??田曉芳)

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